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        来源:网络整理
        日期:2019-10-06 12:29:08

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        幸运快三是全国统一么张振新与先锋的16年沉浮录

        无论是与非,还是与失败,到现在都是空的,已经随着时间的推移消失了。

        互联网金融才存在七年,从萌芽、风口、泡沫到生存斗争。它曾被行业精英、资本和政策视为“颠覆性”形象,并迎来了三年的黄金时期。然而,随着投机者和奸商的入侵,一滩活水已经被搅浑了。一声令下,海浪冲刷着沙滩,“昨日之星”落到祭坛上,留下一根羽毛在地上。

        看到他建造一座高层建筑,看到他的建筑倒塌,这是非常荒凉的,留下故事要告诉世界。

        张镇新和他的先锋队就是其中之一。他们可以自由评论自己的优缺点。

        10月5日,网络信托公司官员发布消息称,先锋集团董事长兼网络信托集团实际控制人张镇新于2019年9月18日在伦敦切尔西和威斯敏斯特医院去世,享年48岁,原因是多器官衰竭、酒精依赖和抢救无效后急性胰腺炎。

        “他一直咳嗽和失眠。他依靠吸烟和饮酒来缓解压力和帮助睡眠。当没有人时,他独自坐着,保持沉默。在英国逗留期间,他总是独自一人在房间里喝酒。”谈到张镇新的最后几天,附近的一名工作人员感叹道。

        他在张镇新微信朋友圈的个人签名中写道:“不要给我任何意义,不要,不要固定,不要有我。”。

        创业之初

        大连,又名滨城,位于辽东半岛南端,黄海、渤海沿岸。它位于中国东北腹地,与山东半岛隔海相望。它既是沿海开放城市,又是老工业基地城市,肩负着东北对外开放和振兴老工业基地的双重任务。

        先锋集团的前身大连联合信用担保有限公司诞生于此。创始人张镇新最初的愿望是“为中小企业建立一个功能齐全的融资平台”。今年也是振兴东北老工业基地的起点。

        70岁后,张镇新毕业于东北财经大学。在成立先锋集团之前,他在中国最早的股份制证券公司申银万国工作。23岁时,他成为申银万国大连营业部总经理。多年来,他一直深深投身于金融领域,并已成为该行业的领导者。他周围的人习惯于总结他早期的“青春和名望”经历。

        2003年,他很快发现了一个嗅觉灵敏的商机。当时,大连的信用担保业务还是空白,但企业的需求很大。“金融是他的专长和专长领域,也是解决中小企业融资问题的关键环节。于是他创办了大连联合信用担保公司。”先锋集团的一名老员工解释道。

        大连联合信用担保有限公司成立之初注册资本为9000万英镑,经过三年四次增资后,资本增至1.81亿英镑。短短三年,大连担保在大连、营口、沈阳等地实现了环渤海布局。目前,公司只有155名员工。“创业三年非常困难,但每个人都非常积极和兴奋。张镇新本人是个工作狂。他每天花大约16个小时上网。他经常在晚上12点和早上6点说话。”先锋集团的一名高管表示。

        “创业很困难,涉及许多战斗。对于局外人来说,起伏是不够的。但是当你遇到困难时,你经常说一句话。”张镇新曾经概述过他以这种方式创业的经历。

        另一名已经离开公司的员工说,他对公司没有等级观念,他会自己做一切事情。在鼎盛时期,先锋集团拥有20,000多名员工。许多员工和中层员工都有他的微信,他们可以随时找到他。然而,他的要求是“永远不会太迟”,他将在同一天答复任何评论和问题。因此,大部分时间他直接负责处理事务,这样更有效率。

        “他性格内向,声音小。他不喜欢或不擅长在许多人面前说话。没人见过他说很多话。他很少公开露面。他在内部会议上的发言简短而全面。”一位熟悉张镇新的老朋友这样评论道。

        2005年,“你不理财,钱不在乎你”经常出现在广告柜台。当时,中国经济刚刚摆脱非典的阴影,2001年加入世贸组织的红利越来越好。中国成为“世界工厂”,居民的财富急剧增加。今年,中国股市跌至998点的低点,然后开始疯狂上涨,达到5次。财富增加的人开始觉醒。钱不仅可以存入银行。财务管理和金融产品已经进入公众的视野。财务管理的第一年启航了。

        在“财务管理浪潮”的背景下,张镇新在2006年公司高级管理层会议上提出了集团化发展战略并更名。集团业务也从原来的单一担保业务转变为多元化发展,涉及拍卖行、当铺、贷款公司、风险投资公司、工业基金、外汇兑换等上下游市场。

        互联网金融的概念出现在2012年,这意味着财务管理的2.0版即将到来。当时,线下理财的竞争非常激烈,高净值客户圈被清洗过一次,线下渠道几乎被先行者抢走,许多后来者把目光转向了线上。

        今年也是先锋集团和张镇新的一个重要转折点。张镇新重新确立了集团的战略方向,并推出了其金融互联网平台。自此,先锋集团进入了金融科技的新时代。也是在今年,平安集团金鹿分公司也推出了P2P网络借贷。去年,中央银行向27家第三方支付公司发放了支付许可证,标志着互联网和金融一体化的开始。可以说,先锋集团已经赶上了互联网金融的第一波浪潮,并处于领先地位。

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        “在传统的资本融资中,中小企业往往因为没有足够的资产进行抵押贷款而受到贷款限制。互联网金融的出现改变了担保有限的问题。”一位知情人士说。数据显示,目前中国仍有2000多万小微企业法人和6000多万个体企业的借款需求没有得到充分满足。

        张镇新已经看到了这个行业的市场潜力,并准备全力以赴。

        “互联网加”战略意味着将有大量互联网从业者参与其中。在最初的十年里,金融服务业务是主要业务,高级管理层来自金融机构。自2013年以来,先锋集团从腾讯、百度和新浪等互联网公司招聘了许多高管,以弥补其在互联网上的短板。

        “张镇新非常喜欢阅读。他的助手每周的任务之一是给他买书。他希望公司在科技和互联网方面取得成就。他经常阅读关于国内英美烟草和国外巨头如亚马逊、谷歌和苹果发展历史的书籍。“先锋集团的一名老员工透露。

        争取共同金牌

        2013年,中国迎来了“互联网金融第一年”。由于互联网金融的门槛比传统金融机构低,当时大量企业涌入互联网金融领域。当时,市场上有很多关于“互联网金融颠覆传统金融”的言论。

        此后,互联网金融迎来了三年的黄金发展期。然而,它的蓬勃发展和野蛮增长“齐头并进”。

        利用风口浪尖,张镇新开辟了一个新世界。

        “金融市场开放的战鼓不断敲响,局外人的脚步越来越近,真正的竞争即将开始。”2013年,张镇新在先锋10周年纪念时说道。

        2014年,先锋集团网上银行的前身第一个P2P获得了首轮融资,随后分别获得了第二轮和第三轮融资。同年,先锋集团收购了程颢证券,即后来的网通证券。今年,互联网金融发展呈现井喷趋势。互联网金融也首次被写入政府工作报告。报告提到“促进互联网金融健康发展,完善金融监管协调机制”。

        时间已经向2015年迈进,先锋集团迎来了一个辉煌的开端。今年,先锋集团先后成立了网通集团、宏达资本集团和先锋投资集团三个子集团。公司搬到了王新大厦,俯瞰着城市的一个角落,张镇新充满了野心。今年,网通集团还应邀参加了世界互联网大会和中英互联网圆桌会议。此后,它还参加了20国集团首脑会议和“一带一路”首脑论坛。它是中国共同基金协会的执行副主席单位,当时取得了巨大成功。

        从2015年到2017年的三年是先锋集团最辉煌的时期。它的业务已经多元化并走向国际化。它在东南亚、英国和美国等十多个国家和地区设有分支机构。其国际总部位于中国香港。"雇员人数最多的是近2万人,海外雇员超过400人。"先锋集团的一名员工说。

        罗马不是一天建成的,张镇新的首都帝国也不例外。

        2016年10月,网通集团(后更名为中国新控股)的子公司中国信贷(China Credit)宣布有意以8亿元人民币收购乐力科技48%的股份。交易完成后,中国信贷成为金融业的最大股东。

        此后,张中金融成为先锋集团互联网金融的重要领域,共同基金的另一个核心平台——互联网信贷金融(Internet Credit Finance)也升级了4.0。在原有网上贷款投融资业务的基础上,网上信贷融资升级为多种许可证支持的综合金融资产交易平台,包括支付、证券、基金、基金销售、保险销售、网上小额贷款、金融资产交易中心。

        金融业的大多数业务都需要获得许可。在张镇新的领导下,先锋涵盖银行、证券、担保、保理、第三方支付、金融租赁、拍卖、典当、货币兑换、公开发行基金、私募基金、基金销售、保险经纪、互联网小额贷款、黄金交易所等特许领域。

        “事实上,他没有任何生意或执照来赚大钱。他们都是金融业的边缘企业。他们主要通过服务赚取少量服务费。他获得的许可证基本上依赖于早期应用和低成本的优势,如融资租赁、货币兑换和第三方支付,但他没有获得非常有价值的许可证,如信托和保险。”一位校友曾经这样评论过张镇新。他把张镇新领导的先锋集团获得的财富归功于勤奋和积累。

        凭借众多的金融许可证,先锋集团不断循环,确定了三大业务:金融技术、资产管理和财富管理,其中金融技术是集团的核心业务。

        与此同时,先锋集团国际化步伐加快。收购上海并获得跨境支付许可后,先锋集团频繁在海外进行资本运营,包括与建行国际共同投资美国游戏分销公司萤火虫游戏(Firefly Games),进入英国金融市场并持有越南Amigo Technologies的股份。

        然而,张镇新的野心不止于此。

        2017年,张镇新提出科技、投资和医疗为集团的重点方向。很快,先锋集团的资本触角延伸到汽车租赁、区块链、网络汽车预约、休闲餐饮、房地产、投资等诸多领域。各个领域的业务将很快“开花结果”。例如,租车业务将迅速扩张,联合货币将在新的第三板上市,区块链实验室将升级以提供外部服务,汽车租赁公司将获得在线租车许可证等。

        在资本市场上,先锋集团还拥有三家香港上市公司,即宏达金融控股、平安证券集团和中信控股。

        在匆忙中,先锋集团的首都版图日益扩大。然而,危机的种子已经播下。

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        “摊子太多,涉及的领域太多,一些不熟悉的领域支付了大量的学费,投资损失估计高达数百亿元,比如2017年、2018年收购平安证券和以每股12.08港元收购绿城中国,花费了21.14亿元,股价接近一半;比特币在2018年暴跌,低价出售采矿机器和矿山以阻止损失。先锋集团的一名员工说。

        据统计,先锋上市公司新兴控股、宏达金融控股、平安证券控股去年净利润为负,亏损最多超过10亿港元。截至10月3日,中化控股今年股价暴跌87.88%。停牌前,据报道股价为每股0.012港元,宏达金融控股下跌75.45%,幸运快三平台,至0.027港元,平安证券集团控股下跌68.78%,至0.074港元。

        事后,张镇新还在内部反映,“集团过去的业务范围太大,存在一些组织管理上的失误。”

        然而,当时雄心勃勃的张镇新并没有意识到危机正在悄悄逼近,并带来多米诺骨牌效应。

        2018年初,先锋集团成立已有15年。张镇新对先锋的未来充满希望,并提出了在未来15年内成为亚洲领先金融科技企业的分阶段目标。春节前,张镇新致信全体员工,表示将加大对大数据、区块链、人工智能、生命科学等领域的投资。

        先锋集团CEO张立群清楚地记得,当他在2018年1月7日出席先锋集团执行董事会议时,张镇新引用了两个声明。一是王阳明的“耐寒、耐寒、忍耐、休闲、不兴奋、不干燥、不竞争、不顺从”,二是郭鹤年的“做事专注、耐心”;失败是成功之母,成功是失败之母,成功不要忘记回报社会”。

        危机即将降临

        没人想到转折点会来得这么快。下一个15年目标设定大约半年后,先锋集团的麻烦接踵而至。

        “这是一个不稳定的夏天。我们必须承认,我们遇到了前所未有的困难和危机。”张镇新在2018年7月的一封内部公开信中表示。

        早在2015年,互联网金融爆炸式增长的一年,总营业额超过740亿元的“电子租赁宝”就被发现引发了行业冲击。P2P径流、裸贷等恶性事件频频发生,校园贷款也引起了社会关注。

        此后,网络金融监管进入了一个集约型时期。自2016年10月以来,一波又一波的监管重拳频频落地。特别是,2017年发布的《同业拆借资金存放和管理指引》首次对共同基金行业的“严格监管和严格管理城市”开了一枪。

        进入2018年,严格金融监管的时代将到来。《互联网金融风险专项整治工作实施方案》已经发布,要求原定于2017年3月完成的互联网金融风险专项整治工作,在P2P互联网借贷、股权众筹、互联网资产管理、第三方支付等领域将推迟一年左右,新的整治截止日期为2018年6月,如不整改,平台将被禁用。

        该行业正面临真正的重组。

        “该公司在金融科学和技术方面的投资过于广泛,它几乎投入了所有的物质和财政资源。然而,在一般环境的变化下,没有时间刹车或掉头。”先锋集团的一名前员工分析道。

        2018年下半年,先锋集团首次因私募恒信8号被披露逾期,逾期规模近1.5亿元。后来透露东方红内部员工的理财产品已经过期,总计约1亿到2亿元。

        到2019年,情况没有缓解,而是变得越来越严重。

        2019年3月,先锋集团互联网证券资产管理产品核心平台“新丰35集体资产管理计划”逾期未交,涉嫌自筹资金。随后,王新证券名下约1.9亿元银行存款被查封和冻结。今年5月,网通证券受到监管机构的正式风险监控,成为十多年来第一家面临风险的证券公司。

        今年7月,中化控股宣布其股票将于7月8日停牌。暂停后,中化控股将对其全资子公司先锋支付有限公司的违规细节发出通知。近日,经相关部门现场检查,先锋支付宣布暂时停止运营。

        也是在7月,一些投资者报告称,包括先锋集团(Vanguard Group)的许多员工甚至高管在内,Webtrust的金融产品无法兑现。

        7月4日凌晨在网上流传的聊天记录截图显示,中国网通集团CEO盛佳表示,网通平台将以健康的方式退出。

        截图一拍下来,投资者的恐慌立即被点燃。先锋集团内部人士表示,确实有些项目已经逾期。专家组确实讨论过网络邮件是否应该退出P2P,但当时没有达成一致。盛佳的讲话是自己的目标操作,立即被撤回。

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        据一位投资者称,网信集团的资本危机主要出现在理财产品“享受”上。此前,集团先锋派支付银行的5亿信用额度提前支付保费产品,因此现金的提取和接收非常快。然而,2018年后,各大银行收紧了资本基础,将先锋支付的信贷额度从5亿英镑降至1亿英镑。先锋支付不能预付太多的钱,必须等待银联偿还这笔钱。由于时间的限制,网上信用理财的效率下降,流动性下降。

        在普惠公司宣布将收取的净信规模时,该公司已达到50多亿元人民币,涉及10多万家贷款机构。此外,还有许多融资渠道,如网信平台和私募股权基金。涉及的具体资金敞口金额未知。此外,先锋集团还受到“垃圾股票投机、自筹资金嫌疑、空壳公司注册、海外资产转移、老板出走”的质疑。

        桥下有水,一旦恐慌蔓延,多米诺骨牌就会倒下。网络邮件“逾期”的负面情绪像雪球一样蔓延到集团,导致整个集团现金流中断和流动性瘫痪。"网络信件到期后,银行、企业和个人恶意逃债等纷纷挤兑."一名内部员工表示。

        “有些道路必须单独面对。不管路有多长,不管夜晚有多黑,你都必须独自静静地行走。”网通集团董事长李焕祥在他的朋友圈里写了这篇文章。

        在黑夜中挣扎的不仅仅是先锋集团,还有lufax、noah wealth、证大集团、红菱风险投资等前“明星”企业正面临“生死考验”。

        整个行业都面临这样一个困境:资产方面的资产质量不断恶化,抵押品价值不断缩水,处置难度不断加大,一些企业和个人恶意规避和报废债务。

        据不完全统计,截至2019年上半年,正常运行的P2P平台数量已从2000多个降至650个。信用违约债券96种,违约金额超过700亿元。根据中国资产管理协会发布的联盟亏损公告,已有703家私募股权公司上市。

        P2P平台服务的实体大多是中小型微型企业。然而,自2018年以来,一些中小企业无法维持自身和偿还债务,资产质量严重下降。根据《中国小微企业金融服务报告》(2018年),截至2018年底,中国小微企业法人贷款不良率为3.16%,单户信贷低于500万元的小微企业不良率为5.5%,远远高于大企业。中国中小企业的平均寿命约为3年,约三分之一的中小企业在成立3年后一直正常运营。

        “资产方面的质量已经恶化,许多产品在兑现时遇到困难,网上信贷的网上贷款平台几个月来也每天都有净流出。为了维护自己的声誉,该公司一直保持严格的在线邮件支付,零逾期至7月4日。这将把先头部队拖入越来越深的泥潭。”财务人员的一封净信说。

        经过16年的创业,这座曾经让张镇新引以为豪的“高楼”差点倒塌。

        先锋集团曾是金融租赁、众筹、在线贷款和第三方支付领域的国内领导者。先锋集团的一名高管不情愿地摇了摇头。“总体环境的变化导致了先锋的业务失误,形成了连锁反应,导致了今天的危机。”

        结束

        “过去多事的岁月记忆犹新,15年的辛勤工作让我觉得自己和以往一样老了。”2018年,在公司成立15周年之际,张镇新仍然雄心勃勃。

        仅仅一年,先锋就从祭坛上掉了下来。

        2015年初,先锋集团和网信等机构迁至位于北京市朝阳区晓云路28号的网信大厦A座,由紧邻美国大使馆的先锋集团收购。先锋集团前员工透露,当时18层的网信大厦已经不够用,许多组织不得不在外面租用办公楼。截至2017年底,整个先锋系统拥有近2万名员工,互联网业务总收入超过150亿元,利润可观。

        随着先锋集团“裁员”一年多,许多非营利组织已经关闭。7月4日之后,越来越多的组织停止营业,大量员工离职,许多楼层空无一人。内部工作人员告诉记者,国庆之前,个别楼层已被清理出租。包括外国组织在内,估计目前只有2000至3000名雇员。

        危机过后,张镇新多次表示遗憾,“我低估了形势,错误估计了严重性。”他在内部会议上说,他将承担全部责任,在给员工的信中,他还说,他将坚持下去并对此负责。

        他认为公司现在应该回到先锋最擅长的资产管理领域。他希望通过缩减企业和机构规模、裁员和处置资产来解决短期流动性问题,从而让企业重回正轨。

        他还提到,他有信心需要3到5年来扭转这种局面。然而,留给他的时间不多了。

        张镇新不愿意失败。危机过后,先锋集团(Pioneer Group)迅速成立了一个收款管理工作组,向借款公司和资产提供商发送通知信,该团队去收款。启动重组计划,成立资产清查清算工作组等。

        一名接近张镇新的工作人员透露,他每天6点起床,12点休息,亲自指挥各种工作,没有任何细节。在过去的两个月左右,他每天都客满。他联系了国有商业银行、中央企业、国有企业、资产管理公司、投资银行机构,甚至国家主权基金。他还每天打大量电话,寻找各种可能给他帮助的机会。“他曾经提到,只要现金流可以交换,公司和他的任何财产和牌照都可以转让。在此之前,他还转移了自己的艺术收藏。”

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        目前,先锋集团已经整理出超过200亿资产的清单。其日常业务由张立群、李焕祥和先锋集团执行董事刘平管理。张立群透露,已成立临时危机管理工作组,以加强资产管理、债权人管理和变现以及收款管理,具体包括邀请第三方协助集团清理和变现资产、邀请债权人监督集团重大工作决策、加快资产收款等。

        然而,对于涉足许多领域、许多上市公司、许多类型的产品和具有大规模的先驱来说,筛选和处置资产并不容易。公司几个部门的负责人以辞职、出国或生病为由拒绝合作,这阻碍了公司资产的处置。“公司有太多的业务,张立群和李焕祥不了解许多不在他们责任范围内的业务部门。在实际控制人突然死亡的情况下,核心业务的负责人应该在我们的利益得到保护之前值班。”一位投资者这样说。

        大兄弟的突然离开经常会导致对他们身后遗产的争议,而张镇新的情况却出乎意料。据先锋公司内部人员透露,张镇新夫妇和他的兄弟已经为公司业务签署了数份个人无限连带责任文件,金额达数十亿元。他的父亲和两个兄弟也在公司购买了几个金融产品。当他的家人遭受失去亲人的悲痛时,他们也像许多投资者一样面临着财富的损失,等待着随后的付款。“家庭成员以牺牲他人为代价投入了数百万美元。一个月前,他的嫂子还找到大连公司打听情况。他们所爱的人的死亡给了他们双重打击,让他们更加情绪化。”

        张立群回忆了两个月前在香港与张镇新的会面。“我们谈了一整夜,我早上7点离开香港去深圳。他说他早上8点还有一个会议。”

        在过去的几个月里,张镇新变得越来越瘦,体重急剧下降。工作人员给他点了很多盒饭,后来发现他一口也没动。有几次,他说他吃不下胃痛。他一直咳嗽,失眠。他通过吸烟和喝酒来缓解压力和帮助睡眠。“他没有在我面前表达抑郁或其他情绪。我只是觉得他情绪不高,情绪低落,吃得越来越少。”

        "没有人时,他独自坐着,不说话。"谈到张镇新的最后几天,他的员工叹了口气。"在英国逗留期间,他总是独自一人在房间里喝酒。"

        “他非常小心,关心细节。有时我们惊讶地看到他和朋友圈子里的其他人互动。例如,当一名员工在一群朋友中说他感冒发烧时,他会提醒员工休息,吃药保暖等。一名离开公司的先锋员工回忆道,“2018年初,一名离开公司半年的员工因抑郁症自杀。他立即派人帮助他的家人处理葬礼事务并组织捐赠。”

        “他温柔善良。他从未见过他大声批评的人。在先锋队的头15年,他从未解雇过任何人。一些从外部聘请的高管会发现试用期不合适,然后他会安排其他职位给其他人一个机会。”与张镇新共事多年的高级官员都这么说。“然而,他的‘善良’也成了‘软肋’,有些人会抓住他不说‘不’的特点,为自己赢得机会和利益。”

        得知张镇新去世的消息后,张立群说他已经好几个晚上没睡觉了。他回忆起与张镇新20多年的接触,深感悲痛。“我们上大学时,是下一代。我们是我的哥哥。我们是工作中的伙伴。我们也是老师和朋友。他多年的奉献、远见和决策在先锋队的发展中发挥了关键作用,也是先锋队发展的最大贡献者。”

        先锋集团业务部的一位负责人在《朋友圈》中写道,“我在17岁的时候认识张老板。当我第一次见到他时,他是一个温柔的人,说话很少,声音也很柔和。他可以长时间坐着不动。我想这一定是一个注意力高度集中的人。我钦佩他对尖端事物的理解和布局。在许多人眼里,他是个英雄。他的个性真诚可信。然而,不管一个人有多伟大,他仍然会被当前的形势所左右。他最后的日子一定很悲惨。十六年的斗争已经化为乌有。无数人的信任已经变成了虐待。对他来说,离开也许是一种解脱。”

        “当他四处寻求帮助而感到无能为力时,他已经用尽了所有的努力并积累了痛苦。我只是没想到他透支得这么厉害。”张立群说。

        伦敦时间9月18日,他说,“我不舒服,我想站起来走走”,这成了他在世界上的最后一句话。

        张镇新离开了,留下了一个关于企业家的悲伤故事。

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